杭构集团2017年度年终考核于11月开始，通过自查、总结、核查和反馈四个阶段进行。根据各单位自查结果，12月11日至13日，杭构集团考核小组听取了各分、子公司2017年度工作汇报、2018年度工作打算，以及各分、子公司中高层管理人员述职。

从实地考查来看，考核小组认为各单位能基本完成各项经营管理目标任务。针对各单位的欠缺，考核小组也给出了中肯的建议，群策群力抓机遇，降本增效创价值。杭构集团党委根据各基层党群组织提交的自评及相关台帐、工作总结等进行综合评议、反馈、总结。同时，杭构集团也通过工作绩效、行为态度、任职能力等三个方面完成了对全体员工的绩效评定工作。

从考核结果来看，杭构集团考核小组对各单位在2017年取得的业绩给予了充分的肯定，针对各单位的不足，杭构集团考核小组要求各单位在已取得的业绩上再接再厉，群策群力抓机遇、降本增效创价值，2018年，各单位要继续积极适应市场环境及政策变化，砥砺奋进，协力攻坚，加快转型升级，提升发展质量，推动管理提升，增强业务实力，实现企业新跨越。

（杭构集团 简报记者）