一分耕耘、一分收获，在集团全体员工的共同努力下，米乐M62011年各项经济指标创下了历史的新高，取得了历史性的突破。随着考核工作落下了帷幕，涌现出一大批认真负责、爱岗敬业的优秀员工，他们兢兢业业，锐意进取，塑造了良好的员工形象，并为其他员工树立了学习的标杆。现选登五位年终考核被评定为特优/优秀等级的员工和五位转正考评评定为优秀的新人员工的工作总结，希望各位员工能从中得到启示，争先创优，把杭建人的优良品质发扬光大，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展结合在一起，一起创造米乐M6辉煌的明天！

锐意进取的业务先锋

陆建平，第一工程分公司生产科科长。作为一名管理骨干，除了做好科室的日常管理工作，带领科室员工圆满完成各项工作，还不忘专业知识的学习及现场项目管理的锻炼。他认真收集各项工程专业节点、难点、工程质量通病的技术内容，汇总加以学习，并积极参与取证类的学习和考试，今年通过了工程师职称评审，获得二级建造师市政专业增项证书，并通过安全员C证考试。2011年，他顺利完成温州绕城北线房建工程单价审核、变更、计量等交接工作，多次到富阳东洲码头帮助整理项目技术资料并顺利通过资料验收，并参与集团公司及分公司的各项投标工作20余项，其中杭州师范大学仓前校区一期体育场工程、瑞安市江南物流园区一期仓储中心工程、洛阳恒生科技园一期工程、浙江广播电视大学瑞安分校迁建工程都中标。独立管理中等以上规模项目是他下一个工作目标。米乐M6的腾飞离不开这样负责、忠诚、持续学习的管理者。

成长中的青年骨干

吴建华，资金计划部信贷员。2011年是融资形势非常紧张的一年，由于人民银行多次上调存款准备金率以及监管层的信贷控制，给集团的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的融资形势，吴建华同志本着勤勤恳恳的态度积极地发挥主观能动性，集思广益，配合部门经理和同事，通过建立良好的银企关系，抓住银行放款时机，及时安全的转贷，凭借公司的实力以及以往良好的信誉和对银行优异的回报率，创造出了新增贷款额度；与此同时，还创新融资方式、拓展融资渠道，积极对各金融机构进行分类，并作出与之特点相应的融资计划，以满足融资需求，并从企业发展的长远考虑做好信用等级评定、贷款卡年检、开立新户、梳理互保单位间的关系等基础工作，在新的融资机遇出现时第一时间占据资源。通过种种努力，不仅保证原有存量贷款，更迎难而上，创造了新的贷款额度，为公司经营周转提供了资金支持。

徐英鹤，造价咨询分公司预算员。在工作中一直以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成本职工作。2011年，徐英鹤同志独立完成十余只项目的投标，累计完成工作量13.1901亿元。她积极主动的协助其他同事完成投标工作；督促分公司、项目部在工程竣工后及时编制竣工结算并提交给业主方审核；配合分公司经理拟订和编制分公司年度、月度工作计划及工作考核。经过不断学习、不断积累，她的业务水平有了明显提高，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。在造价分公司的青年文明号活动中，徐英鹤同志被评为第四季度青年岗位能手，这是对她努力付出的最好认可和回报。

马奔飞，物资分公司工程科科长。主要负责车间管理和钢结构项目管理。车间管理具体是协调好工程的加工与安装和工程翻样人员之间的工作，使现场工地，车间翻样与车间加工能更好的沟通起来。减少错误就是节约成本，工程就是一个产品，好的产品自然就有好的销路。及时准确的作好新工程的材料采购，统计旧工程的材料用量，使每个工程都能清晰的反映它的成本与利润。而钢结构项目管理方面，今年主要负责杭州港东洲综合码头钢结构库房工程和杭州萧山国际机场二期扩建项目医药仓库工程。钢结构项目管理一半在车间制作一半在现场安装上，出厂的产品要在材料、精度、外观上达到要求；现场安装主要保证安装的顺序，吊装构件时的安全和整个厂房屋面板，墙面板的结点泛水处理问题。经过认真努力的工作，以上两个项目均已通过竣工验收，并获得业主方的一致好评。

超越自我的新人典范

王燕华，专业核算科会计。主要负责编制分公司相关转账凭证，审核第二工程分公司记账凭证，并且按照项目成本管理和项目财务监管细则的要求建立成本核算台账。作为一名合格的财务工作者，王燕华同志始终把增强服务意识作为一切工作的基础，把工作态度立足于严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作，并不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。在具备相关的知识和技能的同时，还要有严谨细致耐心的工作作风，对于财务工作，王燕华同志的体会就是，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。

洪丹萍，人力资源部人事培训岗。主要负责招聘、培训和职称评审工作。作为一名新员工，她感触最深的就是公司的工作氛围，领导平易近人，不仅教会她工作技能，还教会她生活的道理，同事们善良朴实，团结一致。她觉得融入了这样一个温暖的大家庭中是件非常高兴的事。所以她以热情饱满的精神状态和主动负责的工作态度投入工作，得到了领导和同事的好评。其中，尤其是与青年员工的良好沟通使他们更好的感受到了企业的关怀和关注。洪丹萍同志自知刚走出校门，工作经验不足，沟通技巧也需要加强，积极根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长。她认为，人力资源工作最大的成就就是能在本职工作中寻找乐趣并收获知识，不断提高自身素质和修养，在企业日新月异的发展中一起成长。

吴荣辉，造价咨询分公司预算员。他以优异的转正考评成绩在造价咨询分公司完成了从实习生到企业员工的转变。造价咨询分公司的工作繁琐又细致，对待本职工作吴荣辉同志有着超越年龄的责任心和细心沉稳，摸索出适合自己的工作方式：在编制标书前仔细浏览招标文件，找出要注意的地方并做标注以免废标；在工作过程中，每一步尽量少犯错，少做错，避免少套定额；每次的工作完成之后要对自己有个总结，哪里需要改进，哪里需要加强等等，多向老员工学习请教，多看，多想，多做，多沟通，向每一个员工学习优点。作为新员工的代表，他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。

项目一线新生力量

董鼎杰，张品元项目部施工员。作为刚离开学校的新员工，他面临着缺乏施工经验、考虑问题不够全面等问题，但是董鼎杰同志并没有气馁，进行了认真的总结和反思，认为在现场管理工作中一定要明确自己的工作立场，协助项目管理人员发挥主导作用；而在施工技术方面要牢记不能随心所欲，必须认真熟悉图纸并很好的掌握。他意识到自己的不足，认识到要加强学习，在做好本职工作的同时，认真学习现场施工管理相关知识和规范资料，提高自己的工作能力。在过去一年的时间里，他参与了余杭区钱江国际广场2期的A、B、C座及地下室工程部分工作，其工作表现得到项目负责人的好评。

张达：安装分公司施工员。参与中海雅戈尔一期的竣工收尾工作，让他深深体会到做工程要用心、负责，才会带领好施工班组，前期多考虑多完善，尽量一步到位，那么后期的收尾就会水到渠成。11月中旬，他被派到文一西路杭州师范大学（一期）体育场工程，从事现场的施工管理工作。该项目需要严格按照省标化工程，创杯工程的要求一步一步优化。从刚开始的编制施工临时用电专项方案，到实际的生活和施工水、电布置，张达同志努力的去学习各种新技术，比如各种桩基，桩孔灌注桩、液压静压桩、锤击桩的施工工艺，以及现场的安全生产管理。作为米乐M6的一名建设者，他体会到在加强自身专业素质的同时，还要明确自己的管理岗位及安装质量管理意识，增强自己的安全意识，并把安全、质量施工落实到每个班组及个人，确保安装工作安全、顺利的进行。他希望可以通过自己的努力，展示青春的活力的同时，可以为公司在2012年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力量。

朱涛：装饰分公司施工员。通过施工现场的锻炼，他对工作产生了强烈的责任感和事业心，时常积极主动认真的学习专业知识，不懂的地方及时向有经验的同事学习，在某些技术问题上参与技术人员的讨论，努力做到多看、多学、多思考。现在湖嘉申线航道嘉兴段一期工程芦花荡锚泊服务区（陆域部分）FJ-1施工标段工作，主要负责安全资料编制及整理、专项施工方案编制、每月计量支付报表编制以及协助项目经理进行现场质量安全管理。在自己的努力和项目部领导的悉心指导下，他在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了清晰的工作思路，为今后能够顺利的开展和完成本职工作打下坚实的基础。